現(xiàn)場是企業(yè)的一面鏡子,直接反映著企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在當(dāng)前市場異常嚴(yán)峻的形勢下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升現(xiàn)場環(huán)境和秩序,勢必可以有效增強(qiáng)企業(yè)競爭力。進(jìn)入7月份,安丘公司通過召開上半年工作總結(jié)會,從生產(chǎn)經(jīng)營各方面對標(biāo)找差距,深入分析經(jīng)驗(yàn)和不足,制定了完成下半年任務(wù)目標(biāo)的措施。針對現(xiàn)場管理工作中存在的問題,結(jié)合《集團(tuán)2016年生產(chǎn)現(xiàn)場對標(biāo)辦法》,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織,開展深化創(chuàng)建星級崗位,提升現(xiàn)場管理水平勞動競賽活動,旨在調(diào)動生產(chǎn)車間各崗位干部職工積極性,立足崗位發(fā)揮專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理優(yōu)化升級,真正實(shí)現(xiàn)兩個“解脫”的目標(biāo)。
星級崗位主要從工藝無漏風(fēng)漏料、設(shè)備見本色、地面無死角、現(xiàn)場無雜物、個人無違紀(jì)等五方面進(jìn)行考核,具體包括一星級、二星級、三星級三個等級。一星級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備見本色方面,潤滑為所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備全部加油點(diǎn)不缺油。緊固為所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓無松動、不缺少。擦拭為主機(jī)設(shè)備及附屬設(shè)備表面無可見油污,無積灰。地面無死角方面,即所屬區(qū)域地面、地坑、樓層平臺無雜物,沒有死角和積料,門窗干凈。工藝無漏風(fēng)漏料方面,即所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備及管道無漏風(fēng)和漏料點(diǎn)。現(xiàn)場無雜物方面,即所屬區(qū)域沒有雜物和廢鐵堆積。個人無違紀(jì)方面,即在上班過程中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二星級標(biāo)準(zhǔn)。在一星級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,潤滑要達(dá)到所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備所有加油點(diǎn)不缺油、不外溢,即油位符合標(biāo)準(zhǔn)。擦拭要達(dá)到所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備無積灰,即見到設(shè)備面漆標(biāo)準(zhǔn)。三星級標(biāo)準(zhǔn)。在二星級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,潤滑要達(dá)到所屬區(qū)域主輔機(jī)設(shè)備不漏油、滲油,不拋灑的標(biāo)準(zhǔn)。擦拭要達(dá)到設(shè)備附屬平臺、欄桿、底座無可見油污,即手試無浮灰的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)深化創(chuàng)建星級崗位競賽內(nèi)容,具體明確了獎罰考核規(guī)定。一是生產(chǎn)車間全部達(dá)到一星級標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到者個人、所在車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備副主任,每人每月均要受到50元以上數(shù)額不等的處罰。二是30%以上崗位達(dá)到二星級標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到二星級標(biāo)準(zhǔn)的崗位每人每月獎勵100元。每少一個崗位達(dá)不到二星級崗位標(biāo)準(zhǔn),所在車間主任,生產(chǎn)、設(shè)備副主任要扣罰300元、200元數(shù)額不等的罰款。三是在此基礎(chǔ)上積極創(chuàng)建三星級崗位,達(dá)到三星級崗位每人獎勵200元,連續(xù)達(dá)到三星級崗位每人獎勵400元,并在年底評優(yōu)時優(yōu)先考慮。四是設(shè)立勞動光榮獎、技術(shù)革新獎兩個專項(xiàng)獎。勞動光榮獎是燒成、供料、機(jī)電三大車間,參賽崗位全部達(dá)到二星級崗位以上,即獲得“勞動光榮獎”,在原獎勵的基礎(chǔ)上二星級、三星級崗位每人分別獎勵200元和300元。如達(dá)標(biāo)崗位數(shù)量每增加一個,車間主任、副主任將分別給予200元和100元數(shù)額不等獎勵。技術(shù)革新獎是在檢修、生產(chǎn)過程中,為提高生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,加強(qiáng)安全措施,降低維修費(fèi),尤其是在密封堵漏,現(xiàn)場環(huán)境治理方面,提出好建議及技術(shù)改造,經(jīng)采納實(shí)施產(chǎn)生效益的,將給予50元至300元的技術(shù)革新獎勵;對于產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的,將按照《安丘公司技術(shù)革新獎勵辦法》另外進(jìn)行獎勵。
針對公司開展的現(xiàn)場管理專題勞動競賽活動,燒成車間作為生產(chǎn)系統(tǒng)代表,積極加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,改變現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)貌。具體措施是一方面堅持跑冒滴漏治理,發(fā)動職工從細(xì)處下手,從小事下手,每天治理三個漏風(fēng)點(diǎn)。利用每次周檢、月檢、互檢,對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查,以點(diǎn)帶面嚴(yán)格落實(shí)各崗位工作完成質(zhì)量,保證徹底處理車間跑冒滴漏點(diǎn)。另一方面強(qiáng)調(diào)各崗位設(shè)備、設(shè)施規(guī)范化、美觀化。按照收塵器專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查收塵器等現(xiàn)場環(huán)保設(shè)備,保證環(huán)保各項(xiàng)排放不超標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施重新制作和安裝的恢復(fù)治理工作,對于各類如顏色、安裝順序等不符合現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工整改治理,確保使其具備協(xié)調(diào)美觀的統(tǒng)一性,進(jìn)一步提升現(xiàn)場環(huán)境效果。