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安丘公司5月份積極開展勞動競賽創佳績

發布時間2019-06-05 瀏覽次數： 10580 次

5月份，安丘公司緊緊抓住生產經營黃金季節，圍繞魯東運營區“創紀錄、爭一流”大干二季度勞動競賽要求，進一步組織開展好公司勞動競賽活動。5月份，公司產銷兩旺，生產經營各項指標超額完成預算任務。其中，兩條回轉窯有效運轉率100%，發貨37.11萬噸，比預算增加4.61萬噸；實現利潤6606.97萬元，比預算增加1633.27萬元,完成月度預算132.84%，創單月歷史最好水平；余熱發電量1294.18萬度，破歷史最好紀錄。

安全管理方面根據市工信局和集團要求，公司總經理牽頭，組織各部門負責人對全廠設備、安全防護設施，進行公司級綜合安全檢查；各部門落實綜合檢查和專項安全檢查隱患整改表，按期檢查驗證，做好隱患整改臺賬，完成隱患整改閉環管理。組織安全專業知識培訓，提高特種作業人員技能水平，保證持證上崗，安全開展工作。5月14日，聘請濰坊瑞祥注冊安全工程師事務所有限公司專家，對車間41名高處作業人員進行高處作業基礎理論知識及心肺復蘇等專業培訓；5月17日，聘請專家對特種設備管理人員和特種設備作業人員進行專業培訓。
環保管理方面加強環保設備巡檢、維護，通過一日一崗和專項檢查，督促車間整改，消除設備隱患，保證治污設施穩定運行，杜絕跑、冒、滴、漏現象，降低所控污染物排放濃度。督促工藝管理，減少NOx產生，降低氨水使用量，減少排放。通過現場檢查，結合在線平臺數據，監督配合第三方運維單位做好在線設備的維護管理工作，保證在線傳輸數據準確。每天不定時查看環境自動監測平臺數據，關注煙氣排放情況，出現數據異常及時聯系第三方報故障，維護處理，并要求第三方定期擦拭煙塵監測探頭，更換風機空氣濾芯。
設備管理方面注重煤磨運行安全和氨水脫銷安全，堅持煤磨系統停機檢查。5月份，1#2#脫硝系統及煤磨系統各進行了一次專項檢查。針對斜槽篷布破損壓住提升機、1#煤磨磨輥輥皮松動等運轉過程中，出現的設備問題，及時組織人員處理。加強崗位巡檢頻次與巡檢質量，一方面強調設備巡檢“八字方針”，通過月度考核，激勵職工做好日常維護保養；采用靠近設備細心聽，用手摸設備溫度，以及儀器檢測等方法，及時發現設備有無異常聲音，有無異常情況，確保在萌芽狀態消滅隱患，保證設備有效運轉率。
工藝管理方面為保障系統密封通暢，生產高效運轉，每周不定時檢查生產系統漏風漏料現象，督促車間整改。不定時對工藝系統檢查，治理系統漏風，減少生產系統內、外漏風。堅持“五穩保一穩”，合理匹配風、煤、料、窯速和篦速，生產系統參數變化、異常，及時溝通處理，未能處理或無法處理的，做出臨時處理措施，穩定系統熱工制度，穩定熟料質量。優化物料配料，在熟料質量合格的情況下，盡可能提高熟料臺時。穩定控制入窯煤粉細度水分，煤粉燃燒速度、溫度提高，有效降低煤耗。
市場營銷方面堅持與各內部公司聯系，了解庫存情況和水泥發貨情況，推算各內部公司熟料日用量，積極協調車輛進廠，爭取客戶最大限度拉運熟料；嚴格執行集團熟料銷售部及區域價格管理規定，保持與同行之間的溝通，做好區域協同工作，確保利益最大化。堅持“客戶至上”服務理念，加強溝通交流，積極主動提高服務質量，在滿足客戶要求同時，不斷優化配料，大力提升水泥產品市場競爭力。根據出窯熟料質量情況做好出廠搭配，嚴把質量關，協調戰略合作客戶停窯前盡量儲備熟料，進一步擴大了銷量。

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