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魯東運營區召開采供制度學習及意見征詢專題會

發布時間2019-08-10 瀏覽次數: 10846

       

       根據集團采供監控部《關于征求ERP信息系統采購業務流程及集團采供管理制度修訂意見的通知》要求,經運營區辦公會批準,8月8日,魯東運營區召開采供制度學習及意見征詢專題會,組織各公司采購人員學習研討ERP信息系統采購業務流程及集團采供管理制度。會議由運營區副總經理趙明主持,運營區采供管理室及各公司采供管理部部長共計40余人參加本次會議。

       會上,首先組織學習《山水集團ERP項目供應鏈業務實現方案(采購部分)》,ERP系統建成后所有集采業務將在線上開展,提高信息化程度,提升管理水平。集中對集團《采供監控管理辦法》《采供監控管理制度》《集中采供管理規定》《山水集團煤炭集團化運作實施方案》《招投標管理制度》《山水集團供應商及施工單位管理辦法》等制度進行學習及意見征詢。
       會上,通報7月15日-20日,集團采供監控部在煙威片區督導檢查發現的十項問題及八項亮點。針對集團督導提出的問題,要求各公司舉一反三、自查自糾,工作中仔細嚴謹,杜絕類似問題。要求各公司每月將自行招標的項目及相關資料按照要求和時間上報備案,未按照要求上報備案的項目,付款時運營區采供管理室將不予認可。要求各公司采購負責人要把好采購第一關,要嚴格按照集團采購流程制度執行,維護流程制度的規范性,落實好魯東運營區下發《魯東運營區關于成立招標評審委員會的決定》相關要求,流程制度不能只停留在口頭上,而要落實在行動中,不斷提升管理水平。
       會議強調,集團新的采供管理制度即將下發,ERP信息系統也即將投入使用,各公司要認真學習落實。各公司要將市場調研工作做細做實,每月及時上報原材料市場調研報告,要求信息準確、真實。對于謊報、錯報的給予通報批評;對于提供有效信息,可以統談分簽,降低采購成本的給予通報表揚。
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