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濰坊公司多錯(cuò)并舉加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

發(fā)布時(shí)間2016-05-17 瀏覽次數(shù): 15337

      近期,濰坊公司依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《山水集團(tuán)2016年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)辦法》采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升了公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

      一直以來(lái),濰坊公司高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作,牢固樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,沒(méi)有最好,只有更好”的思想,不斷給自己訂立更高的目標(biāo),不斷打破現(xiàn)有工作局面,積極采取各項(xiàng)措施扎實(shí)有效地做好公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
       一、做好現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,將現(xiàn)場(chǎng)管理工作推向精細(xì)化。公司成立了由生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)考評(píng)小組,在《山水集團(tuán)2016年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)辦法》總體指導(dǎo)下,圍繞“生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備機(jī)電管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理和安全管理”等五個(gè)方面內(nèi)容全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)考評(píng)小組每月對(duì)公司各車間、部室進(jìn)行一次綜合性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)考評(píng),月度對(duì)標(biāo)考核完畢后,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)專項(xiàng)工作會(huì)議,將檢查結(jié)果進(jìn)行公布,并針對(duì)存在的問(wèn)題及整改項(xiàng),提出解決措施、整改時(shí)間,落實(shí)整改結(jié)果。
       二、以技術(shù)改造為主要抓手,積極開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”治理活動(dòng)。一是組織公司技術(shù)人員集中精力解決了部分水泥行業(yè)粉塵治理難題。如公司5#、6#包裝機(jī)裝車環(huán)節(jié)的粉塵治理,經(jīng)過(guò)改造取得了較為突出的效果,基本解決了裝車環(huán)節(jié)的揚(yáng)塵問(wèn)題,具有非常高的推廣價(jià)值。二是積極鼓勵(lì)車間和員工開(kāi)展技術(shù)改造和提合理化意見(jiàn)活動(dòng)。4-5月份公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)治理類技術(shù)改造10項(xiàng),“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到了有效的遏制,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到了較大幅度的提升。 
       三、實(shí)施貨場(chǎng)規(guī)范化管理,杜絕無(wú)組織排放。公司貨場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,杜絕物料苫蓋、打堆不到位的現(xiàn)象。公司對(duì)貨場(chǎng)的物料卸貨、打堆和苫蓋執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,貨場(chǎng)實(shí)施分區(qū)管理責(zé)任制,料場(chǎng)按區(qū)域面積進(jìn)行劃分,并落實(shí)車間管理責(zé)任。對(duì)料場(chǎng)實(shí)施“旬檢查”制度,即由調(diào)度監(jiān)控室牽頭每旬不定期對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)于存在的問(wèn)題在將予以進(jìn)行通報(bào)并限時(shí)整改,對(duì)于表現(xiàn)好的車間進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
       四、加強(qiáng)廠內(nèi)道路環(huán)境治理,改善道路環(huán)境。公司制定外來(lái)車輛進(jìn)廠行車路線,加大對(duì)外來(lái)車輛的引導(dǎo)、規(guī)范力度,要求凡進(jìn)入公司的車輛需必須遵守公司內(nèi)部道路交通標(biāo)識(shí),并按規(guī)定路線行駛,嚴(yán)禁超速和占人行道行駛。運(yùn)送物料車輛進(jìn)入廠區(qū)要達(dá)到五不漏(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏料),要求車上原燃材料蓋嚴(yán)、蓋實(shí),嚴(yán)禁散撒物料。同時(shí),公司組織車間員工做好道路衛(wèi)生清理工作,并定期對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行灑水降塵。
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